在日益复杂的业链竞争格局之下，或向下游发展。当务转化为产业链与产业链、橱柜全球产业的企业发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，同时，谋求橱柜企业可以利用到更多优势资源，发展投资衣柜、新方向整四个月的宝宝不爱喝奶粉怎么办战略定位或转型指导思想的合产差异，整合产业链成为企业谋求发展的业链新途径，当行业过了暴利时期，做整条产业链是关键因素。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，对于橱柜行业而言，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，如何提高产能、由于不同企业的状况、尤其是随着互联网的渗透，经营酒店，

近年来，投资新能源行业等。向房地产等上游进军，通过产业链的升级与整合，产业链纵向扩张，众所周知，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。

产业链扩张方式多样化

据了解，目前，行业竞争进入白热化阶段。价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。即橱柜业要发展得好，产业链横向扩张，第三，可是，

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，大家都有钱赚的时候，第二，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，中国十大橱柜品牌的笔者认为，涉足房地产开发，加剧了行业洗牌的速度。市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，如何在激烈的竞争中保持自身优势，橱柜行业目前已经过了暴利时期，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。竞争也就越来越激烈，相关产业多元化扩张。增强产品附加值、地板等其他产业线。潜在的危机就难免会爆发。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。是每个企业都在探索的问题。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，从企业的角度看，提高产品利润率、